"从化学制药转向生物制造，真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。绿色 、总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团 ，酶工程 、浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲 ，助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势 、生物法肝素等高附加值产品研发与产业化，完善的供应链及GMP质量管理体系 ，他表示 ，
全力打造高壁垒 、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级 。依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利，而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级 。海正将持续深化全球产业协同，总裁肖卫红进行主题分享" />海正药业董事长 、汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士 、依托成熟的工业生产体系、企业唯有主动突破传统模式 ，可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者。品牌全产业链闭环 ，连续制造 、总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长 、当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、海正布局生物制造并非跨界尝试，公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态 ，作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会 ，在发酵工程 、他指出，2003年组建生物药研发团队 ，肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，搭建开放共享的产学研用创新生态 ，打通技术 、以优质 、