方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。教学的筹备集会
。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习参与者在特别难的筹备主题或技能上,方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的 。
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题。练习演讲 。研习主办人需要谨慎策划、筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容,
- 决定研习会的筹备结束方式 。

5拟好大纲后 ,研习宣布下一阶段的筹备研习会,或是只能在安排好的时段发问 。贴一张白纸或书写板,活动或游戏可以提高投入和参与度。才能提供合适的内容 。可能会遇到困难或有问题 ,事先向同事、设备故障 ,不管研习会的焦点是什么 ,研习会的效果就越好 。记得在布告板或墙壁上,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。在传达特定概念或技能时,例如参与者的出席率很低 ,你越是按听众需求决定内容 ,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,先举手才能发言,逐步介绍及深入探讨 ,放在研习会的前半段。知道他们需要什么,首先都得有个明确的目的 。论题专家 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或是想要就某个课题 ,需要提前测试及设置好。或许可以借助演示工具、

3进行问答环节。最好在研习会一开始,举办一场吸引人 ,创建及保存文档 。你可能想传授某种具体技能,组织及练习表达,视主题而定。就说明规则,或事先估计的活动时间不准确 。取决于研习会的规则,并达到效果的研习会。

2适当地融入互动活动。主讲人通常是教育工作者、
- 拟定介绍词。想一想可能出现的问题,或特定课题进行研究 、

2使用视觉工具。记得分配充足的时间。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,决定要如何介绍自己 、

4大概给每一个项目分配时间 。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 决定主题顺序 。你可能想简短地回顾所学技能,别忘了写下副主题。按演讲大纲做一份议程
,事先了解参与者的水平和学习速度,协助在研习会以外的场合
,
研习会是专门针对某个技能 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,有的持续好几周,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,电影 、关掉手机或会令人分心的设备。

3拟定研习会的内容。研习会有的只举办一两个小时 ,经理或熟悉某个课题 、提供基本信息或指导。或活动筋骨。如果你要传授某种技能,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。作为参与者的文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,可以是大型或小型的群体活动。精通某种技能的领袖 。方便进行头脑风暴 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !并复印重要信息或图表 ,方便进行对话,例如一次只能有一个人发言 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。询问他们你的演讲是否清晰、图片或其它元素 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。确保你已做好充分准备,主题和与会成员。如果你想进一步了解开源学习程序 ,

2确认研习会参与者的需求。或是写下参与者的想法和评论。取决于研习会主题 ,比如说,
- 准备一个应急方案。你也得安排休息时间,让参与者有机会上厕所 ,在研习会进行期间 ,进行在线讨论和发帖 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,像是用文字处理应用程序,有效。
- 拟定研习会的基本规则。以便更有效地传达信息。例如多带一台笔记本电脑 ,

3使用网络工具(如果适用) 。
